Jednou z hlavných príčin vzniku problémov, resp. Ich neefektívneho riešenia je, že ľudia nedokážu navzájom nekomunikovať. Zmyslom komunikácie je výmena informácii a taktiež správne odovzdanie či prijatie informácie je zručnosť, ktorú musia mať pracovníci na všetkých stupňoch riadenia. Existujú overené postupy ako efektívne komunikovať, ktoré s osvedčili vo výrobných podnikoch. Ide o čisto racionálny súhrn „know-how“ ,s ktorými získate efektívne a okamžite použiteľné techniky.

Vaše potreby sú:

• Lepšie komunikovať a predísť nedorozumeniam
• Zefektívniť svoju vďaka efektínemu prenosu informácií
• Nadobudnúť sebavedomie a odstrániť obavy z vedenia porád a prezentovania výsledkov nadriadeným
• Účinne delegovať a vylepšiť riadenie svojho pracovného času
• Pochopiť princípy vedúce k motivácie seba a tímu

Cieľová skupina:

• Vedúci oddelení
• Vedúci tímov
• THP pracovníci
• Majstri vo výrobe

Obsah školenia:

• Úvod – hlavné problémy v komunikácií vo výrobnom podniku
• Ako komunikujeme ?
• Komunikačné štýly
• Riešenie konfliktov
• Delegovanie a mentálne mapy
• Dosahovanie cieľov
• Zvládanie stresu
• Nastavenie komunikačných procesov

Trvanie: 1 deň

Školenie iba vo forme uzatvoreného školenia u zákazníka