FMEA, analýza možných chýb a ich dopadov, bola (a v mnohých spoločnostiach stále je) považovaná za výlučne kvalitársku záležitosť. Logistika je naopak braná ako viac sériový proces, ktorý je viac pokrytý operatívou. MMOG/LE V4 ako i ďalšie štandardy logistiky v automobilovom priemysle však požadujú, aby aj logistické, známe či potenciálne, problémy boli preventívne eliminované v štrukturovanom nástroji. Logistika nemusí „vynachádzať koleso“ a môže použiť pre tento proces nástroj FMEA. Školenie ABP Management ozrejmuje štandardy a odporúčaný postup vytvárania Logistickej FMEA. Druhý deň školenia je venovaný workshopu, kedy si každý účastník vyskúša pripravovanie FMEA a v prípade absencie tohto nástroja vo firme bude mať po školení už vhodný dokument na okamžité použitie.

Vaše potreby sú:

• Preventívne eliminovať známe či potenciálne problémy logistiky vo fázach projektu
• Nastaviť systém tvorby logistickej FMEA na projekt
• Poučiť sa z logistických chýb a preniesť Lessons Learned do závodu
• V rámci workshopu vytvoriť logistickú FMEA, ktorá bude okamžite využiteľná v praxi

Cieľová skupina:

• Animátor FMEA
• Projektová logistika
• Sériová logistika
• Projektový manažér
• Nákup
• Vedúci pracovníci

Obsah školenia:

• FMEA – história, význam, základné fungovanie
• Požiadavky automobilového priemyslu na logistickú FMEA
• Základná štruktúra logistickej FMEA, analýza obsahu
• Pravidlá vytvárania  logistickej FMEA
• Pravidlá aktualizácie
• Deň 2 – Workshop – Vytvorenie logistickej FMEA

Trvanie: 2 dni