Metóda VDA MLA zabezpečuje štruktúrovaný a na riziku založený prístup k riadeniu zrelosti nových komponentov v automobilových projektoch.Toto školenie poskytuje účastníkom jasné porozumenie požiadavkám VDA MLA, čím podporuje lepšiu projektovú komunikáciu a systematické riadenie aktivít počas fázy nábehu produktu. Osobitný dôraz sa kladie na zosúladenie očakávaní dodávateľa a zákazníka, najmä v kontexte skupiny VW.

Vaše potreby:

• Pochopiť účel a štruktúru modelu VDA MLA
• Zlepšiť transparentnosť projektu a komunikáciu so všetkými dodávateľmi v dodávateľskom reťazci
• Naučiť sa riadiť riziká a včas definovať kritické cesty
• Zabezpečiť sledovanie projektu na základe míľnikov a pripravenosť na začiatok sériovej výroby (SOP)
• Zosúladiť interné a externé projektové aktivity s očakávaniami skupiny VW

Cieľová skupina:

• Projektový manažéri
• Plánovači kvality
• Inžinieri kvality
• Procesný inžinieri
• Manažéri kvality
• Výrobný / Procesný manažéri

Obsah školenia:

Úvod do modelu VDA MLA a jeho úloha pri nábehu nových dielov

Prehľad 8 úrovní zrelosti a zodpovedajúcich míľnikov

Klasifikácia rizík a metódy ich vyhodnocovania

Definovanie kritickej cesty a jej integrácia do projektového plánovania

Vysvetlenie katalógu otázok MLA

Komunikácia a spolupráca v rámci dodávateľského reťazca

Riadenie eskalácií a rozhodovanie na základe úrovne zrelosti

Prepojenie míľnikov MLA s projektovými požiadavkami skupiny VW

Praktické uplatnenie VDA MLA v aktuálnych a budúcich projektoch

Trvanie: 2 dni