Paretovo pravidlo platí neraz i pri problémoch kvality – príčina 80% problémov, ktoré máme počas sériovej výroby, vznikla vo fázach predvýrobných. Školenie sa nezaoberá detailným výkladom jednotlivých nástrojov kvality, ale ich reálnou pridanou hodnotou a ozrejmuje, ako tieto nástroje správne plánovať a používať počas projektu tak, aby neboli len “papierová práca”. Hlavný cieľ projektového tímu dodávateľa nie je mať zákaznícky PPAP schválený, ale rešpektovať záväzok z PPAP počas celého trvania sériovej výroby. A nástroje kvality správne používané počas projektovej fázy môžu k tomuto cieľu výrazne prispieť.

Vaše potreby sú:

• Pochopiť skutočné princípy zaručenie kvality na projekte
• Nastaviť v projektovom tíme myslenie, že ich hlavný zákazník je sériová výroba
• Poznať praktickú aplikáciu nástrojov zaručenia kvality na projekte
• Plánovať zaručenie kvality pre projekt, vrátane preklopenia špecifických požiadaviek zákazníka do projektového plánu (príklady viacerých automobilových OEMs)
• Kontrolovať a aktualizovať plán zaručenia kvality
• Odovzdať projekt výrobe v očakávanom stave
• Vyhodnocovať projekt z hľadiska kvality , Lessons Learned
• Vytvoriť a neustále zlepšovať systém nábehu projektov z hľadiska   kvality

Cieľová skupina:

• Projektoví manažéri / Členovia projektového tímu
• Sériová kvalita
• Interní audítori
• Vedúci pracovníci

Obsah školenia:

• Základy projektového riadenia v automobilovom priemysle
• Úloha kvality v projektovom tíme, integrácia finálneho výrobného závodu do projektu
• Interný systém projektového riadenia vs. špecifické požiadavky zákazníka – ako preklopiť požiadavky zákazníka do interného systému projektového riadenia
• Prehľad hlavných nástrojov kvality v predvýrobných fázach projektu – ako/kedy ich používať, aby bola dosiahnutá ich maximálna pridaná hodnota
• Zaručenie spôsobilosti procesu podľa interných/zákazníckych požiadaviek vo fáze koncepcie produkt/proces
• Plánovanie zaručenia kvality na projekte
  • RFQ fáza
  • Fáza designu
  • Fáza „off-tool“
  • Fáza „off-process“
  • Fáza SOP+3mesiace/SOP+6 mesiacov
• Plánovanie a kontroling zdrojov a nákladov na zaručenie kvality
• Základné pravidlá správneho odovzdania projektu sérii
• Ukončenie projektu z hľadiska kvality, Lesssons Learned

Trvanie: 2 dni

Pri účasti 2 a viac účastníkov z rovnakého výrobného závodu poskytujeme zľavu 10% na druhého a každého ďalšieho účastníka. Občerstvenie a obed pre účastníkov sú zahrnuté v cene školenia.