CSR-09
STELLANTIS MRS – audity NSA, PPQ, MPA (licencované STELLANTIS)
Od roku 2023 zákazník STELLANTIS harmonizoval MRS – nástroj auditov NSA, PPQ a MPA ako náhradu za nástroj QIP (NSA, PCPA a QSB+). ABP Management, oficiálne schválený partner STELLANTIS pre túto službu, prináša dodávateľom praktické školenie s cieľom ozrejmiť všetky očakávania STELLANTIS v nástroji MRS, proces auditovania, príklady „best practice“ na každú oblast či tipy auditora. Okrem školenia ponúka ABP Management aj prípravu na NSA a MPA audity priamo vo Vašom závode.
Your needs are:
- Zvýšiť úroveň zaručenia kvality vo Vašom závode pri rešpektovaní požiadaviek STELLANTIS na úroveň systému zaručenia kvality
- Byť novým dodávateľským závodom pre STELLANTIS
- Pochopiť všetky požiadavky MRS a byť schopný porovnať interné procesy a požiadavky zákazníkov
- Efektívne vykonať samohodnotenie NSA, PPQ a MPA, identifikovať možnosti na zlepšenie a robustný akčný plán
- Získať od školiteľa praktické rady pre vykonanie auditu
- Byť certifikovaný STELLANTIS pre toto školenie
Cieľová skupina:
- Manažér kvality
- Systémová kvalita
- Interní audítori
- Inžinieri kvality
- Logistika
- Výroba
- Všetky strany zainteresované v realizácii NSA, PPQ, MPA
Training Content:
- Požiadavky STELLANTIS na používanie MRS pre audity a samohodnotenia, aplikácia SPOT
- Používanie a pravidlá nástroja MRS – praktické ukážky prípravy auditu NSA, PPQ a MPA 1/MPA 2
- Proces prípravy auditu/samohodnotenia, agenda, zainteresované strany
- Vysvetlenie všetkých požiadaviek auditov STELLANTIS NSA, PPQ a MPA 1/MPA 2 v 15 oblastiach:
- Systém kvality na úrovni závodu
- Systém kvality na úrovni skupiny
- Riadenie rýchlych reakcií (“fast response”)
- Kontrola zhody produktu a procesu
- Začatie výroby & poka-yoke
- Garančná kvalita
- Štandardizácia práce
- Riadenie nezhodných dielov
- Redukcia rizík
- Zmenové riadenie
- Údržba
- Riadenie toku materiálu a výroby
- Interná logistika
- Externá logistika
- Viacvrstevné procesné audity (LPA)
- Príklady z praxe pre splnenie požiadaviek
- Celkové vyhodnotenie auditu a riadenie akčných plánov
Trvanie: 2 dni