Vyvinuté a aplikované americkými OEMs (Ford, GM, Chrysler), APQP sa rýchlo stal najznámejší štandard vývoja produktu a procesu zdielaný medzi zákazníkom v automobilovom priemysle a jeho dodávateľmi. Štrukturovaný prístup k plánovaniu a kontrole zaručenia kvality, orientácia na prevenciu a dôraz na správnu aplikáciu nástrojov kvality sú základnými predpokladmi dosiahnutia QCD cieľov projektu vďaka aplikácii týchto štandardov.

Vaše potreby sú:

• Pochopiť ciele & obsah prístupu APQP
• Pochopiť fázy APQP a časovú náväznosť
• Pochopiť špecifické požiadavky svojho zákazníka
• Pochopiť metódy a nástroje kvality, ktoré sú aplikované v rámci projektu podľa APQP
• Pochopiť vzájomnú interakciu zákazníka a dodávateľa
• Pochopiť princípy vývoja produktu/procesu
• Porozumieť princípom uvoľnenia projektu podľa PPAP

Cieľová skupina:

• Projektoví manažéri
• Spolupracovníci projektu
• Vedúci pracovníci
• Kvalita
• Členovia projektového tímu
• Inžiniering
• Výroba

Obsah školenia:

• Úvod do plánovania kvality produktu
• Projektové očakávania APQP
• Prehľad piatich fáz APQP
• Plánovanie projektu podľa APQP
• Prehľad hlavných nástrojov kvality APQP
  • Process Flow Chart / Lay Out
  • KFMEA/DFMEA
  • QFD
  • DVP&R
  • MSA
  • SCP
  • Kontrolný plán
• APQP versus vývoj produktu
• APQP versus vývoj procesu
• APQP versus verifikácia produktu a procesu
• Procedúra PPAP

Trvanie: 2 dni

Pri účasti 2 a viac účastníkov z rovnakého výrobného závodu poskytujeme zľavu 10% na druhého a každého ďalšieho účastníka. Občerstvenie a obed pre účastníkov sú zahrnuté v cene školenia.